Rozvojová a vzdělávací společnost

info@project-education.cz | +420 775 111 781

KOUČOVÁNÍ

Schopnost jiným způsobem než direktivním přimět spolupracovníky či zaměstnance k dosahovaní výsledků. Využití potenciálu rozvoje jednotlivce. Naplňováním cílů vašich zaměstnanců si plnit své cíle je znakem managera – vůdce.

 

CÍLE:

  • naučit se efektivním postupům vedení
  • natrénovat metody delegování a zvládnout techniky koučování
  • pochopení významu role kouče, proces koučování
  • přínosy v procesu vzdělávání a v zaměstnání
  • vedení podle kompetencí
  • jak kompetence zavádět, implementovat a dál rozvíjet pomocí koučinku
  • v čem se liší koučink a konzultanství
  • analyzovat jak můžeme využít této metody ve své praxi

 

OBSAH ŠKOLENÍ:

  • definice a podstata koučinku, styly koučování
  • kdo si najímá kouče a proč
  • proč je koučink poslední dobou tak populární
  • jak se pozná dobrý kouč,
  • aplikace metody GROW
  • metoda 7P
  • řízení procesu koučingu a vyhodnocování výsledků
  • osobnost kouče a charakteristika dobrého kouče
  • proces a plánování procesu koučinku
  • rozvoj dovedností kouče
  • efektivní kladení otázek, zpětná vazba
  • možnosti a efekty tohoto stylu
  • základní kroky koučování
  • koučování, motivace a efektivní rozhodování

 

METODY:

  • výklad hlavních zásad
  • individuální konzultace
  • prezentace a rozbor videozáznamů
  • vlastní trénink účastníků

Naši klienti